Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Эффективность управленческого решения

Эффективность управленческого решения зависит от стиля принятия решения, которые бывают следующих видов:
уравновешенные, когда решают проблему с предварительно сформированной идеей и заранее продуманными последствиями решения проблемы;
импульсивные, когда решение предлагается без обоснования и проверки;
рискованные, предполагающие только обоснование решения проблемы, а оценка решения производится после его выполнения.

На эффективность управленческого решения оказывают влияние следующие факторы:
1. Иерархия принятия решения, когда оно принимается сотрудниками одного или смежных уровней, на которых имеется наибольшее количество информации и которые непосредственно участвуют в реализации принятого решения. Привлечение сотрудников для решения проблемы через один уровень недопустимо.
2. Создание комплексных бригад из разных подразделений организации.
3. Использование горизонтальных связей при принятии решений, когда сбор и обработка информации осуществляется без участия вышестоящего руководства.
4. Централизация руководства при принятии решения.

Структура и формы технологического процесса

Как видно, самый простой по организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая состоит...

При конструировании литых заготовок следует избегать местных скоплений металла, утолщений, массивов, образующих...

Система производственных участков

В основной системе выполняются технологические процессы по изменению качественных характеристик объекта...