Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Эффективность управленческого решения

Эффективность управленческого решения зависит от стиля принятия решения, которые бывают следующих видов:
уравновешенные, когда решают проблему с предварительно сформированной идеей и заранее продуманными последствиями решения проблемы;
импульсивные, когда решение предлагается без обоснования и проверки;
рискованные, предполагающие только обоснование решения проблемы, а оценка решения производится после его выполнения.

На эффективность управленческого решения оказывают влияние следующие факторы:
1. Иерархия принятия решения, когда оно принимается сотрудниками одного или смежных уровней, на которых имеется наибольшее количество информации и которые непосредственно участвуют в реализации принятого решения. Привлечение сотрудников для решения проблемы через один уровень недопустимо.
2. Создание комплексных бригад из разных подразделений организации.
3. Использование горизонтальных связей при принятии решений, когда сбор и обработка информации осуществляется без участия вышестоящего руководства.
4. Централизация руководства при принятии решения.

Сметную и плановую себестоимость подсчитывают с целью оценки возможных затрат на изготовление изделия, отдельной детали...

Потери металла при изготовлении деталей

Отходы по стадиям производства подразделяют на первичные и вторичные. К первичным относят отходы...

Для выбора принципа формирования производственных подразделений можно использовать такой показатель...