Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Эффективность управленческого решения

Эффективность управленческого решения зависит от стиля принятия решения, которые бывают следующих видов:
уравновешенные, когда решают проблему с предварительно сформированной идеей и заранее продуманными последствиями решения проблемы;
импульсивные, когда решение предлагается без обоснования и проверки;
рискованные, предполагающие только обоснование решения проблемы, а оценка решения производится после его выполнения.

На эффективность управленческого решения оказывают влияние следующие факторы:
1. Иерархия принятия решения, когда оно принимается сотрудниками одного или смежных уровней, на которых имеется наибольшее количество информации и которые непосредственно участвуют в реализации принятого решения. Привлечение сотрудников для решения проблемы через один уровень недопустимо.
2. Создание комплексных бригад из разных подразделений организации.
3. Использование горизонтальных связей при принятии решений, когда сбор и обработка информации осуществляется без участия вышестоящего руководства.
4. Централизация руководства при принятии решения.

Понятие процесса

Под термином «процесс» понимается упорядоченное взаимодействие между продуктом природы и трудом, направленное...

Производственная мощность

Каждое машиностроительное производство обладает определенной производственной мощностью, под которой...

Полученные обработкой давлением заготовки проходят отделочные операции: правку, термическую обработку, очистку...