Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Эффективность управленческого решения

Эффективность управленческого решения зависит от стиля принятия решения, которые бывают следующих видов:
уравновешенные, когда решают проблему с предварительно сформированной идеей и заранее продуманными последствиями решения проблемы;
импульсивные, когда решение предлагается без обоснования и проверки;
рискованные, предполагающие только обоснование решения проблемы, а оценка решения производится после его выполнения.

На эффективность управленческого решения оказывают влияние следующие факторы:
1. Иерархия принятия решения, когда оно принимается сотрудниками одного или смежных уровней, на которых имеется наибольшее количество информации и которые непосредственно участвуют в реализации принятого решения. Привлечение сотрудников для решения проблемы через один уровень недопустимо.
2. Создание комплексных бригад из разных подразделений организации.
3. Использование горизонтальных связей при принятии решений, когда сбор и обработка информации осуществляется без участия вышестоящего руководства.
4. Централизация руководства при принятии решения.

Повышение производительности производственного процесса

Очевидно, что это выдвигает серьезные научные и технические задачи, связанные с автономной работой производственных...

Различные виды резки прутка

Получать штучные заготовки из прутка можно газопламенной и плазменной резкой, при которой происходит местный...

Принципы формирования производственных участков

При создании производственных участков и цехов производят выбор принципа их формирования, который, в свою очередь...