Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Управленческие решения

Управленческие решения
Менеджеры постоянно решают четыре функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Разработка и принятие решений включает следующие стадии: разработку и постановку цели; изучение проблемы; выбор критериев эффективности и анализ возможных последствий принимаемых решений; рассмотрение вариантов решений; выбор и окончательное формулирование решения; доведение решения до исполнителей; контроль за выполнением решения.

Управленческое решение — это вид управленческого труда, включающий совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.

Управленческие решения классифицируются: по сроку действия последствий решения (долго-, средне- и краткосрочные решения); по частоте принятия решения (одноразовые и повторяющиеся); по широте охвата (общие для всех сотрудников и узкоспециализированные); по форме подготовки (единоличные, групповые и коллективные); по сложности (простые и сложные); по жесткости регламентации (контурные, структурированные и алгоритмические).

Контурные решения обозначают рамки и схему действия подчиненных и дают им широкий простор для выбора приемов и методов их осуществления.

Структурированные решения предполагают жесткую последовательность действий подчиненных, а за подчиненным остается только выбор способа реализации этих действий.
Алгоритмические решения жестко регламентируют деятельность подчиненных и практически исключают инициативу.

При принятии решения следует учитывать:
качество принимаемого решения зависит от количества имеющейся информации о ситуации, четкости поставленной задачи, квалификации менеджера и условий, в которых принимается решение;
принятие решения — это психологический процесс, который может носить характер от спонтанного до высокологичного и основываться на интуиции или расчете.

Интуитивные решения могут основываться на ощущениях того, что выбор сделан правильно, и на суждениях, когда выбор производится на основе опыта и знаний.

Расчетное решение не зависит от опыта, а зависит от заложенных в решение аналитических или логических моделей.

Структура и формы технологического процесса

Как видно, самый простой по организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая состоит...

При конструировании литых заготовок следует избегать местных скоплений металла, утолщений, массивов, образующих...

Система производственных участков

В основной системе выполняются технологические процессы по изменению качественных характеристик объекта...