Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Культура управленческого труда

Культура управленческого труда предполагает следующие нормы:
правовые нормы, которые заложены в государственно-правовых нормативных актах;
моральные нормы, регулирующие нравственность и мораль менеджера;
организационные нормы, устанавливающие структуру организации, состав и порядок действия структурных подразделений и их руководителей, правила, внутреннего распорядка, принятые в организации;
экономические нормы, регулирующие экономическую деятельность организации.

Культура управленческого труда состоит из личной культуры менеджера, культуры содержания рабочего места, рационального распределения рабочего времени, культуры в работе с письмами клиентов и других лиц, культуры проведения массовых мероприятий, организационной культуры, культуры приема посетителей, культуры речи.

Личная культура включает уровень квалификации, этическое воспитание, личную гигиену, внешний вид, форму обращения к подчиненным.

Рациональное распределение рабочего времени заключается в планировании личной работы по различным направлениям.

Культура содержания рабочего места предполагает рациональное размещение документов, его уборку, удобство мебели.

Культура проведения массовых мероприятий предполагает культуру проведения совещаний, переговоров, собраний и бесед.

Культура приема посетителей заключается в соблюдении правил и требований при приеме работников как по личным вопросам, так и по служебным. Принцип открытых дверей при приеме оправдывает, когда у менеджера мало подчиненных, а при из значительном количестве устанавливаются дни и часы приема, причем они обязательны при любых условиях.

Культура в работе с письмами предполагает обязательную их регистрацию, определение сроков их рассмотрения, персональную ответственность руководителя за своевременное и правильное реагирование на них.

Культура речи заключается в эрудиции и ее грамотности.

Организационная культура предполагает знание теории управления, методов организаторской работы, опыт, навыки, умение подбирать и расставлять кадры, разрабатывать организационные нормы и нормативы, планы личной работы, постановку задач и доведение их до исполнителей, распорядительство и контроль исполнения управленческих решений.

Структура и формы технологического процесса

Как видно, самый простой по организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая состоит...

При конструировании литых заготовок следует избегать местных скоплений металла, утолщений, массивов, образующих...

Система производственных участков

В основной системе выполняются технологические процессы по изменению качественных характеристик объекта...