Видеокурс по SIMATIC STEP 7


Необходимость мотивации

Необходимость мотивации
Поведение производственного персонала всегда мотивировано. Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей производства. Мотивация производственного персонала дает возможность реализовать способности каждого в процессе трудовой деятельности. Она имеет две формы: материальная в виде премий, прибавок к заработной плате и т. п. и моральная — благодарности, награды и др.

Для реализации различных путей мотивации менеджер должен:
установить набор критериев, которые сильно влияют на поведение персонала;
создать атмосферу, благоприятную для мотивации персонала;
активно общаться с персоналом для того, чтобы четко представлять, что они от него ждут. Это важно не только потому, что подчиненные знают об ожиданиях своих менеджеров, но и потому, что им необходимо поделиться тем, как они выполняют свою работу.

Структура и формы технологического процесса

Как видно, самый простой по организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая состоит...

При конструировании литых заготовок следует избегать местных скоплений металла, утолщений, массивов, образующих...

Система производственных участков

В основной системе выполняются технологические процессы по изменению качественных характеристик объекта...